在新的市場形勢下，物聯(lián)網(wǎng)云平臺、大數(shù)據(jù)、智能化是企業(yè)發(fā)展的方向，為了積極參與和深度融合國家制造2025規(guī)劃，貫徹落實國家關(guān)于信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略部署，重慶精鴻益科技有限公司(以下簡稱精鴻益)響應(yīng)國家號召，順應(yīng)時代發(fā)展，積極努力推行兩化融合，旨在通過兩化融合為公司飛躍式發(fā)展打下扎實的根基。
為進(jìn)一步明確貫標(biāo)工作目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工和協(xié)同機(jī)制，在重慶市經(jīng)信委認(rèn)定的，國家兩化融合貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)重慶中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(以下簡稱碩睿)，專業(yè)項目團(tuán)隊的指導(dǎo)及大力支持下，公司于2019年4月25日上午10點在公司三樓會議室召開兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會，精鴻益的兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動。
重慶精鴻益科技有限公司，位于重慶市銅梁區(qū)東城街道辦事處姜家?guī)r路15號，于2017年09月在重慶市工商行政管理局銅梁區(qū)分局注冊成立，在公司發(fā)展壯大的2年里，始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，公司主要經(jīng)營研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售：電腦配件、手機(jī)配件、汽車配件、五金制品、塑膠制品、電子產(chǎn)品、通用機(jī)械設(shè)備、金屬材料等。
本次會議由常務(wù)副總趙兵主持，會上主持人分別就貫標(biāo)企業(yè)重慶精鴻益科技有限公司、貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)碩睿中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，共13人分別一一做了介紹，標(biāo)志著精鴻益兩化融合貫標(biāo)拉開了帷幕。
（啟動會現(xiàn)場人員介紹）
啟動會上，常務(wù)副總經(jīng)理趙兵首先介紹了兩化融合背景。信息化和工業(yè)化是兩個歷史發(fā)展階段，信息化和工業(yè)化融合(兩化融合)是兩個歷史進(jìn)程的融合發(fā)展，信息化不僅帶動工業(yè)化，還要帶動和促進(jìn)一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進(jìn)程，使之融合發(fā)展，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)兩化融合為基準(zhǔn)，提出了公司對兩化融合結(jié)合的更高要求。
同時表達(dá)了對咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的希望。希望碩睿平臺作為貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠針對公司的行業(yè)化需求，指導(dǎo)精鴻益學(xué)習(xí)先走一步的行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，在考慮公司兩化融合的現(xiàn)實基礎(chǔ)的前提下，應(yīng)用各項共性關(guān)鍵技術(shù)，幫助精鴻益公司構(gòu)建個性化的兩化融合管理體系，順利完成貫標(biāo)。
（兩化融合背景介紹）
頒發(fā)管理者代表任命書，管理者代表宣布貫標(biāo)小組的成立。
（管理者代表任命書交接）
管理者代表介紹推進(jìn)小組組員，同時對公司兩化融合推進(jìn)組織的職責(zé)、分工做了合理的安排和部署。小組將長期持續(xù)的推動公司兩化融合的有效進(jìn)行。
（兩化融合推進(jìn)小組組員）
兩化融合貫標(biāo)項目咨詢單位，碩睿平臺總監(jiān)蘇嚴(yán)，進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。介紹咨詢公司情況，明確將嚴(yán)格按照項目實施方案，配足技術(shù)力量，強(qiáng)化交流，全力配合服務(wù)好企業(yè)，確保貫標(biāo)評審順利通過，以兩化融合增加企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
（碩睿平臺總監(jiān)蘇嚴(yán)在會議上發(fā)表重要講話）
碩睿平臺項目經(jīng)理歐愉介紹兩化融合基礎(chǔ)理論及兩化融合貫標(biāo)工作流程節(jié)點。向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事詮釋了兩化融合的由來，以及通過兩化融合貫標(biāo)對企業(yè)帶來的實質(zhì)性幫助。對比常規(guī)質(zhì)量、環(huán)境等體系標(biāo)準(zhǔn)讓大家對兩化融合體系有了基礎(chǔ)的認(rèn)識和理解。后期咨詢組也將高度重視本次貫標(biāo)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好精鴻益機(jī)械兩化融合貫標(biāo)工作，同時為公司提供相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，確保兩化融合管理體系有效運行及落實，推進(jìn)兩化融合，全面支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
（碩睿項目經(jīng)理歐愉講解兩化融合理論及工作進(jìn)度安排）
常務(wù)副總、管理者代表趙兵對兩化融合管理體系貫標(biāo)工作做總結(jié)發(fā)言并提出要求：高度重視兩化融合貫標(biāo)工作，要求各部門、班組、全體員工都必須積極參與，積極配合咨詢機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作，將兩化融合融入到企業(yè)日常的工作中去，本質(zhì)貫標(biāo)。會后組織員工深入學(xué)習(xí)兩化融合會議精神，找出本部門在兩化融合的差距。通過明確管理職責(zé)，夯實基礎(chǔ)保障、規(guī)范實施過程、加強(qiáng)評測與改進(jìn)來建立兩化融合管理機(jī)制。使精鴻益在互聯(lián)網(wǎng)和信息化環(huán)境下生成新型的制造能力，獲得與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭。
（常務(wù)副總經(jīng)理趙兵總結(jié)發(fā)言）
所有參會人員宣讀兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)并簽字承諾。
（參會人員集體宣貫）
最后，在精鴻益及碩睿平臺參會人員的集體合影下，標(biāo)志著啟動大會按議程圓滿而成功的結(jié)束，同時也代表精鴻益兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的正式啟動。
（參會人員集體合影）
供稿部門：證照資質(zhì)部
編輯：劉永紅
審核：劉為亞、陳楊
掌上碩睿
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